استعداد یابی و جانشین پروری

فهرست مطالب :

فصل اول : مدیریت جانشین پروری ، الزام جدید سازمان ها

فصل دوم : چه کسی باید متولی و مجری سیستم جانشین پروری سازمان باشد؟

فصل سوم : تعریف استعداد و شناسایی استعداد ها

فصل چهارم : ایجاد ارتباط بین برنامه های جانشین پروری با فرآیند پرورش مدیران

فصل پنجم : اندازه گیری و حصول اطمینان از موفقیت بلند مدت برنامه های جانشین پروری

فصل ششم : چشم انداز آینده برنامه های جانشین پروری

فصل هفتم : تببین و تشریح تجربیات شرکت های مورد الگو برداری

انتشارات	سرآمد
مولف	رابرت فالمر - جی کانگر